我們都知道隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)政策規(guī)范化及改革力度的加強。醫(yī)藥行業(yè)入行門檻（文號注冊）難度越來越大，首先體現(xiàn)在高額的注冊費用及臨床試驗費用，這意味在某種程度上限制了祖?zhèn)骱诟嗨幍陌l(fā)展壯大，但是機遇總是留給善于發(fā)現(xiàn)的人。很多祖?zhèn)骱诟嗨幗影嗳思娂娹D(zhuǎn)向黑膏藥代加工，這也是什么“黑膏藥代加工”能夠成為膏藥行業(yè)年度搜索熱詞。

太多的鋪墊也不多說，祖?zhèn)骱诟嗨幾龃笞鰪姷某雎纷罨镜木褪亲龊诟嗨幋庸ぁ?/span>

做黑膏藥代加工有以下好處：

1.創(chuàng)建自己的品牌；

2.時間低投入高回報；

3.不用花高額的費用去申請注冊文號；

4.降低人力成本時間成本；

5.操作規(guī)范，避免自己操作帶來的不規(guī)范性；

6.省心省力；

祖?zhèn)骱诟嗨幱辛酥挥凶钪匾Ｕ现弧奶柋Ｕ希诤笃诘匿N售宣傳上才就有更大的競爭力，才能放心大膽的去推廣自己的產(chǎn)品，加之過硬的質(zhì)量保障，祖?zhèn)骱诟嗨幰欢茏叩母酶h(yuǎn)。

我所在的公司也正為幾個比較大的微商品牌做貼牌產(chǎn)品，恰好跟OEM的項目也快半年了，說說我看到的東西和一些想法：

1、OEM最終的目的是利用乙方的產(chǎn)能去實現(xiàn)甲方產(chǎn)品的生產(chǎn)，就產(chǎn)品質(zhì)量而言，有兩種常見的做法：第一，直接以別人乙方產(chǎn)品配方規(guī)格去要求生產(chǎn)。第二，從別人乙方能提供配方規(guī)格范圍去實現(xiàn)生產(chǎn)。兩種途徑的選擇，就看自己對產(chǎn)品的最終要求。

2、OEM過程因素較多，最好建立合作框架。上面說了，品質(zhì)是最重要目標(biāo)，那另外一些不可缺少的因素包括：產(chǎn)品內(nèi)外包裝形式、產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)手冊、產(chǎn)品發(fā)貨途徑、產(chǎn)品售后服務(wù)等等。以上的過程因素，是需要合作雙方通過商議實現(xiàn)的。OEM名義為貼牌生產(chǎn)，首先涉及就是產(chǎn)品的LOGO和商標(biāo)，在一些要求比較嚴(yán)格的合作中，細(xì)微到原乙方原料里的雜質(zhì)都得為甲方去掉。當(dāng)然，也有些要求寬松點的，只要把乙方原料直接加工就行了，這得看合作的要求。另外，OEM的過程中甲方可以提供相關(guān)的配方或原料讓乙方進行生產(chǎn)，若該產(chǎn)品技術(shù)復(fù)合程度較高，更新品牌信息和產(chǎn)品工藝（應(yīng)用）手冊則是件重要的事情，因為不單要修改原廠家的名字，還得對產(chǎn)品的配方和規(guī)格等進行準(zhǔn)確的更新。

3、除了產(chǎn)品工藝、配方的討論，必不可少的還有商務(wù)上的談判。我參加過的OEM項目中，合作都是基于框架范疇進行的，也就是甲方要求多少東西，乙方就會開出相應(yīng)錢，因為OEM中，乙方的付出總得對得起甲方的錢。要求得越多，造價也就越貴。至于給多少就提供怎樣的服務(wù)，這就是合作框架了。